為總結了解各單位2024年上半年項目建設情況，研判分析下階段項目建設形勢，進一步動員集團上下咬定目標、狠抓當前，奮力打響“奮戰(zhàn)下半年、實現(xiàn)全年任務目標”攻堅戰(zhàn)，7月12日，交發(fā)集團組織開展了2024年上半年創(chuàng)新轉型高質(zhì)量發(fā)展項目現(xiàn)場觀摩活動。集團班子成員，中層以上干部，各子公司主要負責人，集團總部及各單位棗莊黨代表、滕州人大代表、政協(xié)委員、勞模代表、工會委員會代表、優(yōu)秀員工代表參加了活動。

與會人員先后觀摩了“交發(fā)新能源充電服務站品牌建設”“深入優(yōu)化公務用車平臺運營”“交發(fā)廣告品牌推廣運營”“B6線區(qū)域鏈多元經(jīng)營”“二手車交易市場擴建多功能展廳及拓展二手車國際貿(mào)易”“道路交通事故車輛救援、停放及交安設施維修”“B6線(薛城)綜合服務中心工程建設”“生產(chǎn)服務中心創(chuàng)新轉型市場化運營（全員營銷）”“國運物流升級改造”“滕州市交發(fā)驛站項目（交管所改造）”“蓮微綠道旅游公路工程”“工程施工管理考核”“滕州市交發(fā)智慧物流停車場”“滕州汽車站轉型升級”“公交＋城市配送”“公交+定制班車+托管”等項目現(xiàn)場，詳細聽取各項目負責人工作進展情況和項目建設成效。

在隨后召開的座談會上，5月份項目考核中位次靠后的單位依次作了表態(tài)發(fā)言，與會人員對項目進行了綜合評價打分，集團黨委班子成員結合各自分管工作，對各項目進行了點評，提出了下步發(fā)展的意見建議。

集團黨委書記、董事長孫卓安肯定了集團各單位上半年項目進展取得的成績，對各項目作了點評，就下步工作提出了要求。他指出，此次觀摩是對各單位重點項目建設進行一次集中檢驗和現(xiàn)場督導，更是對下步抓好項目建設進行再動員、再促進、再落實。各相關部門和項目專班要構建高效順暢的工作推進機制，壓緊壓實各方工作責任，全力破解項目建設的瓶頸制約，持之以恒優(yōu)作風，鼓足爭先干勁，進一步強化問題導向、目標導向，抓效率、抓質(zhì)效，再鼓一把勁、大干下半年，發(fā)起項目建設和經(jīng)濟指標攻堅戰(zhàn)，實現(xiàn)年終大突破，確保圓滿完成全年各項目標任務。

集團黨委副書記、總經(jīng)理何洪強主持會議，要求各單位進一步強化組織領導，明確工作抓手，圍繞任務目標做好項目建設跟蹤調(diào)度，扎實做好生產(chǎn)運營工作，推進各項工作落到實處，切實以此次項目觀摩為契機，總結成績，再接再厲，真干、實干、快干，用心、用情、用力，為圓滿完成全年既定任務目標，推動集團創(chuàng)新轉型高質(zhì)量發(fā)展做出新的更大貢獻。